Pourquoi, malgré des millions investis en technologies, des plans stratégiques brillants et des bataillons de consultants, la majorité des projets finissent-ils par s’enliser ou briser les équipes ?
La réponse est dérangeante : nous pilotons le changement du XXIe siècle avec des méthodes périmées.
Forte de 20 ans d’expérience au cœur des réorganisations, l’autrice propose un changement de paradigme radical : passer du capital humain au capital vivant.
Ce livre est une boîte à outils pour managers et dirigeants qui refusent de voir leurs équipes s'éteindre à petit feu.
Grâce à des cas concrets (Airbus, Microsoft, Décathlon) et des protocoles directement applicables, vous apprendrez à :
Repérer les signaux faibles de rupture (défiance, cynisme, fatigue) avant qu'il ne soit trop tard.
Calculer le vrai coût du non-accompagnement humain.
Construire une sécurité psychologique, seul carburant durable de l'agilité.
Déployer une conduite du changement "vivante" en 8 mouvements.
Transformer vos managers en régulateurs d’énergie et non plus en simples courroies de transmission.
Alors, prêt pour un vrai changement ?
Éditeur : Prochain Chapitre
Publication : 5 mai 2026
Édition : 1re édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre papier, eBook [ePub]
Contenu(s) : ePub
Protection(s) : Aucune (ePub)
Taille(s) : 1,46 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177
EAN13 Livre papier : 9782488886017
EAN13 eBook [ePub] : 9782488886024