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Résumé

Pourquoi, malgré des millions investis en technologies, des plans stratégiques brillants et des bataillons de consultants, la majorité des projets finissent-ils par s’enliser ou briser les équipes ?

La réponse est dérangeante : nous pilotons le changement du XXIe siècle avec des méthodes périmées.

Forte de 20 ans d’expérience au cœur des réorganisations, l’autrice propose un changement de paradigme radical : passer du capital humain au capital vivant.

Ce livre est une boîte à outils pour managers et dirigeants qui refusent de voir leurs équipes s'éteindre à petit feu.

Grâce à des cas concrets (Airbus, Microsoft, Décathlon) et des protocoles directement applicables, vous apprendrez à :

  • Repérer les signaux faibles de rupture (défiance, cynisme, fatigue) avant qu'il ne soit trop tard.

  • Calculer le vrai coût du non-accompagnement humain.

  • Construire une sécurité psychologique, seul carburant durable de l'agilité.

  • Déployer une conduite du changement "vivante" en 8 mouvements.

  • Transformer vos managers en régulateurs d’énergie et non plus en simples courroies de transmission.

Alors, prêt pour un vrai changement ?

Auteur

  • Camille Capdeville est Vice-Présidente People & Change chez CGI Business Consulting et Executive Coach. Experte de la conduite du changement et du capital humain, elle accompagne les dirigeants dans des transformations complexes à forts enjeux.

Auteur(s) : Camille Capdeville

Caractéristiques

Éditeur : Prochain Chapitre

Auteur(s) : Camille Capdeville

Publication : 5 mai 2026

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre papier, eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : Aucune (ePub)

Taille(s) : 1,46 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Livre papier : 9782488886017

EAN13 eBook [ePub] : 9782488886024

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